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路北PM项目管理系统
严谨的任务、项目管控,首先需进行任务、项目工作分解,把任务、项目主要可交付成果,细分成较小的更易管控节点,这样模糊的项目总目标通过一个个时段子目标一下子清晰下来,团队的工作目标清楚明了。
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路北KPI绩效考核系统
绩效自评和考查人评价方式,根据需求可以选择强制分布模式,量化指标,系统根据权重核算分值,支撑针对被考查人能力提升予以建议,支撑被考查人绩效申诉和申诉升级。
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路北BPM工作流程审批系统
能够通过模型真实流程条件和审批人关系,实行从流程发起、迁移线设置、节点审批、归档等每一个节点节点的自动仿真测试,数据数字校验,全面覆盖所有流程作业场景,精准定位流程配置缺陷,保障流程100%精准上线。
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路北ERP生产管理系统
针对中小型生产单位实质流程开发而成的管理平台,其本着“优化流程,表率行为”替原则,对单位进行管理流程再造、优化。
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路北财务管理系统
一个真正有效的财务管控系统,可以处理更多的任务:优化盈利本事、计量现金流、明确税收义务、确保合规性以及维持企业的长期可持续发展。
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路北SCM供应链管理系统
系统包括汇集采购、联合仓储、出售与分销管控、成本控制等核心内容,且与企业战略管控可以数据集成,利用企业战略层面的运行基础政策的管控,以达到降低运行成本、随时掌握库存状况。